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　。。。。。1）在落实质量责任制方面，，，，，，，哈电集团现有的有效文件有哪些？？？？？？

　　在落实质量责任制方面，，，，，，，集团公司目前的有效文件为《加强质量管理的意见》、以及公司人力资源部、监察部等颁布的《对领导人员进行提醒、函询和诫勉的实施细则》、《关于实行领导人员问责的管理办法》、《管理制度执行情况监督检查与问责办法》、《监察工作管理规定》等。。。。。

　。。。。。2）为什么要制定《落实质量责任的管理办法》？？？？？？

　　通过对这些文件的梳理，，，，，，，发现在执行中有如下待完善、待量化、待细化的方面：

　　一是对质量问题的处罚倾向于原则性描述，，，，，，，操作性差、裁决自由度大，，，，，，，容易让当事人产生委屈、不满等负面情绪，，，，，，，达不到提高质量意识的目的。。。。。

　　二是存在处罚事项有遗漏、处罚的轻重颠倒问题。。。。。

　　三是重大质量事故定量金额下限为直接损失1000万，，，，，，，起点过高，，，，，，，网织得偏疏。。。。。

　　四是历史上有关质量责任追究的要求分散于多个制度中，，，，，，，需要对制度叠加、反复对比、分析，，，，，，，警示作用差。。。。。

　。。。。。3）制定《落实质量责任的管理办法》的原则？？？？？？

　　原则一：综合使用处分方式。。。。。处分分为经济处罚、组织处理和纪律处分。。。。。本制度对前两项进行了梳理和明确，，，，，，，对于纪律处分，，，，，，，纪委监察部的有关制度定义清晰，，，，，，，本制度不再描述，，，，，，，参照有关制度执行。。。。。

　　原则二：突出主要领导的质量管理责任。。。。。强调企业法人、总经理的责任，，，，，，，管理责任更多由总经理承担，，，，，，，企业质量的好坏体现在主要领导是否坚持将质量作为第一要务。。。。。这一原则符合新版质量管理体系标准要求，，，，，，，即不再明确设立管理者代表，，，，，，，质量管理就是企业法人的责任。。。。。

　　原则三：党政同责。。。。。企业党委书记、党委副书记同样应承担质量管理责任。。。。。党员干部在“火烧”质量过程中应发挥先锋模范作用。。。。。

　　原则四：企业领导班子人人有责。。。。。质量管理应贯穿企业管理的各个方面，，，，，，，领导班子应各司其职，，，，，，，不应由主管质量副总承担所有质量管理职责。。。。。

　　(4)《落实质量责任的管理办法》的主要内容？？？？？？

　　内容一：将质量问题分为产品实物质量问题、质量管理问题、考核不达标问题三类，，，，，，，其中前两类又分为一般质量问题、较大质量问题和重大质量问题。。。。。

　　内容二：对引发重大质量管理问题的相关人员追究责任。。。。。

　　内容三：对消极应对质量问题的人员，，，，，，，规定了从严从重处罚。。。。。

　　内容四：对质量问题实施终身追责。。。。。

　　内容五：明确了事业部在质量问题中的责任，，，，，，，同时对企业的质量问题应尽到勤免责任。。。。。

　　内容六：对管理业绩突出的企业，，，，，，，给予适当奖励。。。。。

　　内容七：量化、细化了有关质量责任内容、判定和处罚标准等。。。。。

　　内容八：集团公司负责重大产品质量问题、重大质量管理问题和考核不达标问题追责管理，，，，，，，其余情况由企业按规定处理。。。。。

　　(5)《落实质量责任的管理办法》的适用范围？？？？？？

　　本办法适用于集团公司、事业部和所属企业。。。。。本办法中责任追究的对象是总部管理干部，，，，，，，即总部职能部门负责人、事业部和企业领导班子成员。。。。。

　　(6)贯彻《落实质量责任的管理办法》要求？？？？？？

　　请各企业根据本办法修订、完善本企业质量责任管理制度，，，，，，，并组织宣贯和落实。。。。。

　　公司要继续深化开展“核安全文化+”，，，，，，，讨论“我”在“核安全文化”中怎么做，，，，，，，推动公司核安全文化建设；；；；；；；组织公司领导走部门、进班组进行调研，，，，，，，制定了《“釜底加薪”班组质量专项行动实施方案》，，，，，，，编制了 “釜底加薪”班组质量专项行动计划及追加计划。。。。。启动了“我为‘火烧质量’添把柴，，，，，，，我为‘核电质量’把道关”承诺活动。。。。。