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品牌建设 | 【抓基层质量管理】哈电九游老哥俱乐部登录领导班子 “讲质量、进基层、入班组”系列活动（第五期）
发布日期： 2024-06-28 00:00:00
随着公司2024年度领导班子“讲质量、进基层、入班组”系列活动的持续开展，，，，，，，近日，，，，，，，公司副总经理索文旭深入到线圈制造部压型-换向器班、技术组、综合组，，，，，，，围绕集团质量管理要求、核安全文化-两个“零容忍”和质量问题强制报告细则等基层质量管理要求开展宣贯交流。。。。。
索文旭对《哈电集团新形势下进一步加强质量管理的十项规定》进行了细致且通俗的解读，，，，，，，逐一剖析每项规定的深层意义与具体要求，，，，，，，并针对性地结合线圈制造部产品特色与质量管控要点，，，，，，，对集团公司《质量管理四条红线》《哈尔滨电气集团有限公司质量问题强制报告实施细则》及核安全文化-两个“零容忍”等相关内容进行全面宣贯。。。。。
结合线圈制造部产品特色与质量管控要点，，，，，，，索文旭提出三点工作要求：
一是发现质量问题要及时深入开展根本原因分析，，，，，，，制定相应整改措施，，，，，，，并做好经验反馈。。。。。尤其是线圈的质量问题可能具有隐蔽性，，，，，，，在未发现的情况下流入客户端，，，，，，，可能会导致重大的产品质量事故，，，，，，，因此，，，，，，，及时发现并上报此类隐患，，，，，，，采取迅速有效的应对措施，，，，，，，坚决防止产品“带病出厂”，，，，，，，是防患于未然的关键。。。。。
二是要充分发挥领导层在质量管理工作中的引领作用，，，，，，，坚守“安全第一”“质量第一”原则，，，，，，，强化部门主体责任，，，，，，，确保守住底线，，，，，，，不越红线。。。。。
三是要强化“程序是行动的唯一指南”理念，，，，，，，提高制度执行力，，，，，，，共同努力完善和落实各项制度文件的相关要求。。。。。
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