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九游老哥俱乐部登录公司召开2019年度第一次全年指标完成情况及部门举措行动汇报会
发布日期： 2019-12-27 00:00:00
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会上，，，，，，各直属部门主要负责人围绕全年工作目标、两金压降、成本费用压控，，，，，，大力推行“多快好省”四个方面工作理念，，，，，，结合本部门实际工作提思路、提想法、提目标、提举措、提落实，，，，，，进行了专题汇报。。。 。。
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各部门主要领导做工作汇报
过程中，，，，，，公司各分管领导，，，，，，结合公司年度考核指标和重点难点问题，，，，，，对分管部门汇报进行了点评，，，，，，提出了应关注重点、存在问题、改进措施和下一步工作要求。。。 。。
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公司领导对分管部门进行点评
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最后，，，，，，公司党委副书记、总经理李梦启对各直属部门汇报情况进行了一一点评，，，，，，并提出以下几点要求：
一是各直属部门要结合本单位实际，，，，，，对本次会议的具体措施和要求进行细化分解，，，，，，层层压实责任，，，，，，强化考核，，，，，，切实将各项工作落到实处、取得实效；；；；；；；
二是各直属部门要全方位开展成本、费用压降工作，，，，，，从优化设计、工艺流程，，，，，，推行生产成本考核、人员降本、严控设备设施维修及固定资产投资等多角度切实降低成本；；；；；；；
三是要建立有效的监督和考核机制，，，，，，进一步提升生产效率，，，，，，切实提高产品质量、劳动生产率和合同履约率，，，，，，全力以赴开拓市场拿合同。。。 。。
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