九游老哥俱乐部登录

在深入贯彻集团公司“治粗”工作要求、全力提升品牌形象与影响力的征程上，，，，，我们始终坚定地紧跟党的引领，，，，，以精益发展路线为核心，，，，，让“差不多”思想成为过去式，，，，，将“粗放管理”连根拔除。。。。。。。九游老哥俱乐部登录公司作为核电行业主泵电机的关键制造力量，，，，，责无旁贷地扛起从精从严管理的大旗，，，，，坚决扭转思想作风，，，，，向形式主义宣战，，，，，革除粗放管理的沉疴痼疾，，，，，重塑严谨高效的工作风貌。。。。。。。

2025年，，，，，公司重磅推出“三防”理念，，，，，为核电产品生产制造过程注入全新的管理活力。。。。。。。“三防”，，，，，即精准严密的“防异物”、至关重要的“防磕碰”、严谨细致的“防误用”，，，，，成为公司提升核电产品品质的核心方向。。。。。。。质量保证部作为公司质量管理的中枢部门，，，，，毅然肩负起推动“三防”工作精益管理提升措施落地生根的重任，，，，，一场关乎核电产品质量提升的攻坚战就此打响。。。。。。。

精益求精，，，，，无孔不入。。。。。。。2024年，，，，，质量保证部精心发布《核电产品防异物管理提升专项方案》，，，，，全面覆盖生产制造、装配、试验检验等关键环节，，，，，各项管理提升措施均已扎实落地，，，，，为防异物工作筑牢了坚实基础。。。。。。。展望2025年，，，，，专项方案将再度升级，，，，，新增包装发货环节的防异物措施，，，，，力求实现防异物工作的全方位、无死角覆盖，，，，，不放过任何一个可能影响产品质量的细微之处，，，，，以极致的严谨确保每一件核电产品的纯净品质。。。。。。。

守护品质，，，，，杜绝伤害。。。。。。。“防磕碰”，，，，，作为保障核电产品质量的重中之重，，，，，犹如一道坚固防线，，，，，不容有丝毫松懈。。。。。。。此次针对核电产品的防磕碰管理提升行动，，，，，不仅深度组织核电制造部、线圈制造部、生产部对制造、转运、存储环节进行地毯式梳理排查与优化升级，，，，，更广泛联合采购中心、安技环保部、装备部等部门，，，，，对相关方工作人员的操作标准进行严格规范与专业培训。。。。。。。通过全方位、多层次的举措，，，，，全力避免相关方施工单位对产品造成哪怕一丝一毫的“误伤”，，，，，以精心呵护确保每一件核电产品在各个环节都安然无恙，，，，，品质如初。。。。。。。

精细管控，，，，，杜绝差错。。。。。。。核电产品结构复杂、型号繁多、零部件海量且机组间调配情况错综复杂，，，，，这使得在总装配和发货包装环节，，，，，零部件串用、误用问题时有发生。。。。。。。追根溯源，，，，，在于总装配和发货前未能形成一套科学有效的清单进行统一管理。。。。。。。面对这一难题，，，，，质量保证部迅速牵头，，，，，组织设计部、工艺部、核电制造部、核电部、生产部等多个核心部门，，，，，对产品从电机试验装配、全流量装配、发货包装的全过程进行了深度剖析与系统梳理。。。。。。。针对物项移用管理、装配部件清单、发货大表等一系列重难点问题展开集中研讨，，，，，凝聚集体智慧，，，，，形成一套完备且严密的管理方案，，，，，从根源上杜绝物项的误用，，，，，确保每一件核电产品都能精准无误地完成交付，，，，，为核电事业的安全稳定运行提供坚实保障。。。。。。。

精益管理绝非一朝一夕之功，，，，，而是公司各部门、各环节持之以恒、久久为功地不懈追求。。。。。。。治粗，，，，，不仅是外在形象的重塑，，，，，更是内心态度的升华。。。。。。。让我们全体员工以坚定的决心、不妥协的态度，，，，，向“粗放”说“不”，，，，，勇做大国工匠的传承者，，，，，齐心协力为建设世界一流核主泵研制基地贡献磅礴力量，，，，，铸就核电行业的璀璨辉煌！